在任正非看来,华为就是一个为运营商提供通信技术的设备服务商。为了打消运营商的疑虑,任正非曾承诺华为不会进入通信消费品领域。这或许是华为迟迟不愿意涉足手机研发领域的一个重要原因。
虽然如此,迅速发展的移动手机市场,让华为人按捺不住研发手机产品的激情。2002年,华为员工就在内部会议向任正非提议称,华为3G设备最多只能销售一次,但是华为可以满足消费者几年换一部手机的需求,中国的手机消费者数量巨大。
基于此,华为必须尽快立项3G手机研发,否则将会失去一个潜力巨大的蓝海市场。任正非的观点是,反对华为做手机业务,甚至生气地拍着桌子说道:“华为公司不做手机这个事,已早有定论,谁又在胡说八道!谁再胡说,谁下岗!”
此后,在较长一段时间内,立项做手机项目,就成为华为内部一个非常忌讳的话题。面对2002年经营数据不理想的局面,2003年后,以任正非为班底的华为管理层,开始纠正之前的战略误判,华为重启小灵通业务,涉足小灵通市场。
此刻显然不是华为进入小灵通业务的最佳时机,尤其是在华为已经失去进入小灵通最佳窗口期的背景下。华为既要面临小灵通厂家中兴和UT斯达康在前方的堵截,还要面临低价手机和CDMA在后方的进攻。业界并不看好华为涉足小灵通的前景,有业界人士毫不隐讳地批评华为说道:“华为已错过了发展小灵通的最佳时机。”