由于领导鼓动起员工的热情，大家齐心协力、努力生产，加班加点，果真在交货日前三天完成了全部生产任务。
这位领导很会激励人心，善于把工人的热情调动起来，使工人们感到，这批任务完成与否，事关工人的切身利益，“不干就没饭吃”，最后，领导又把工作同每个人的物质利益直接挂钩，直接提出工作完成之后给予每个人一份奖金。真可谓经验老道，滴水不漏。
§第十二章 用高效的管理手段提升个人的影响力
个人影响力与学历、个人形象、口才等等都有关系，但都不是决定性的关系。我们仍然看一下李云龙的表现。李云龙没文化，而且张嘴骂人，他不懂得什么管理的大道理，但他不经意间从务实的角度使用的管理手段却与今天被奉为经典的管理理念不谋而合。这些管理手段与他的性格魅力一起，为李云龙在自己的队伍里打造出无与伦比的影响力。这种影响力在恰当的时候就会转化为强大的战斗力。
1.靠战斗力提高工作效率
李云龙做事喜欢独断专行，但他绝不会压制手下干部战士的创造力。本来八路军的正规部队里是没有大刀这种武器的，但当一名擅长刀术的连长提出组建一个大刀连专与日军拼刺刀时，李云龙欣然同意。果然，在以后的战斗中大刀对抗鬼子的刺刀时大显神威。