我们要宽容“歪瓜裂枣”的奇思异想，以前一说歪瓜裂枣，就把“裂”写成劣等的“劣”。你们搞错了，枣是裂的最甜，瓜是歪的最香，他们虽然不被大家看好，但我们从战略眼光上看好这些人。
对于人才利用，我们要不拘一格地选拔使用一切优秀分子，不要问他从哪里来，不要问他有何种经历，只要他适合攻击“上甘岭”。我们对人才不要求全责备，求全责备优秀人才就选不上来，“完人”也许做不出大贡献。因此，我们要重用“歪瓜裂枣”。
其实，任正非说的歪瓜裂枣，并不是贬低员工，实际上体现了华为对人才的包容，用长远发展、全面的眼光看待人才。
任正非还指出：“华为对人才的观点，遵循实事求是的原则。用人所长，不求全责备，优点突出的人缺点往往也突出，看人才才是主流。公司要崇尚自己的价值观，也要容忍一些英勇的人有缺陷。华为既重视有社会责任感的人，也支持追求个人成就感的人。既要把社会责任感强烈的人培养成领袖，也要把追求个人成就感的人培养成英雄。基层没有英雄，企业就没有活力，没有希望。”
2011年年初，任正非让敢打敢拼的余承东担任华为消费者业务CEO。余承东到任后，立即使用了完全不同于华为运营商业务的打法。
2012年在巴塞罗那电信展的时候，华为的消费者业务部门别出心裁地在会场搭建了一座由3500台华为手机组成的高达6米的飞马雕像，引起了现场轰动。