确定风险制约
年薪制不能只奖不罚，而必须赏罚分明。不能给一些人造成这样的错觉：“眼看情势不妙了赶快拍屁股走人，大不了激励部分我不要了！”当然，由于实行年薪制对象岗位的特殊性，“罚”比“奖”更需要讲究艺术性和操作技巧。
设计阻挡屏障
现在猎头公司很盛行，你给经营者的年薪收入是50万元，如果同类型的另外一家企业开出年薪60万元或者更高的年薪，就可能会把你的经营者挖走。这种情况屡见不鲜，而且往往发生在经营者进入最佳状态时。有道是“人怕出名猪怕壮”，所以这时候经营者的市值是最高的。
有鉴于此，要防止这种现象发生，必须在实行年薪制之前就给经营者设置防备有效的“防护墙”，否则到时候你会很被动。
工资集体协商制
最科学的薪酬制度，集中体现在工资集体协商中。工资集体协商制是老板与员工通过讨价还价确定薪酬水平的一种新方式。
实行这项制度的法律依据是2000年11月8日原国家劳动和社会保障部发布的《工资集体协商试行办法》。根据这一办法，所有用人单位都要与本单位员工以集体协商方式，根据法律、法规、规章的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项签订集体书面协议，内容包括：工资协议的期限、工资分配制度、工资标准和工资分配形式、职工年度平均工资水平及其调整幅度，奖金、津贴、补贴等分配办法，工资支付办法，变更、解除工资协议的程序，工资协议的终止条件、工资协议的违约责任、双方认为应当协商约定的其他事项。
